rezultati pretrage

U prekrasnom Rovinju od 23.-24.03. održana je konferencija HR Days na kojoj je svoje mjesto pronašao i HalPet predstavivši veliku novost u svojoj ponudi!

ŠTO JE LPC for Business Plan godišnjeg razvoja zaposlenika u LPC sustavu kroz određene ključne online edukacije po izboru Naručitelja (preporuka 10 programa godišnje), za poslovni i osobni razvoj zaposlenika.   Pogodnosti LPC for Business usluge za polaznike: Polaznik ima pristup knjižnici od 100+ online edukacija koje mu pomažu u poslovnom i osobnom razvoju Besplatni webinari na temu poslovnog i osobnog razvoja na mjesečnoj bazi PREDNOSTI ZA NARUČITELJA – HR voditelja, direktora, menadžera Jednostavno planiranje i provođenje edukacije za sve zaposlenike tijekom cijele godine Samostalni izbor edukacija iz knjižnice od 100+ programa koje  tim/zaposlenik treba savladati Funkcionalnost Menadžerski pristup pomoću kojeg se može pratiti napredak polaznika, slati obavijesti, preuzimati izvještaj… Polaznici dobivaju certifikate kao potvrdu da su uspješno usvojili znanje određenog programa Besplatni webinari specijalizirani za HR voditelje, direktore i menadžere Mogućnost LPC podrške* virtualni Kick-off sastanaks polaznicima u trajanju od 45 min (prezentacija LPC platforme i programa) praćenje zadovoljstva korisnika kroz anketu pomoć LPC savjetnika pri izboru programa  LPC tim pomaže vam u razvoju mjesečnim podsjetnicima i praćenjem rada polaznika podrška za Naručitelja kroz kvartalne sastanke s LPC timom […]

Hrvatska udruga poslodavaca i HalPet organiziraju mini-konferenciju „ESG Transformacija: Nauči, Primijeni, Mijenjaj“, s ciljem podizanja svijesti o ključnim temama ESG-a. U vremenu kada ESG regulativa sve više utječe na poslovanje, razumijevanje ovih tema postaje jedan od ključnih faktora uspjeha. Kako osigurati uključivost, dostupnost i relevantnost edukacija u vašoj kompaniji? Koga i kako educirati? Odgovore na ova i mnoga druga pitanja saznajte na našoj konferenciji. Osigurajte svoje mjesto prijavom na linku: Program konferencije: 10:00 – 10:10h Pozdravni govor – Nataša Novaković, HUP 10:10 – 10:20h Inkluzivnost i ESG – Anja Macan, Macan Atelier 10:20 – 10:35h Prezentacija rezultata upitnika „Kontinuirano učenje i razvoj uz ESG“ – Melita Čolak Višnjić, HalPet d.o.o. 10:35 – 11:20h Panel „Sadašnjost i budućnost ESG edukacija u kompanijama“ – sudionici: Ivana Kovačević Vukas, Hrvatski Telekom, Stručnjak za razvoj zaposlenika Gabrijela Mihaljek, Addiko bank, Samostalni specijalist za razvoj ljudi i korporativne kulture Zrinka Belošić, Studenac, ESG koordinator Vesna Goja, Rastimo, Konzultant za razvoj ljudskih potencijala i poslovni trener Moderatorica: Nataša Novaković 11:20 – 11:30 Q&A Za više informacija o našim ESG edukacijama posjetite našu stranicu: https://lpc.halpet.eu/marketing-page/esg/

Iza velikih postignuća prvenstveno stoje postavljeni ciljevi, a da bismo došli do njih moramo biti spremni utrošiti svoje vrijeme i ustrajati u onome što želimo.

Kako godina polako dolazi svom kraju, želimo zastati i izraziti duboku zahvalnost svima vama koji ste dio naše zajednice. Veselimo se zajedničkim izazovima i novim prilikama koje nas čekaju u 2025. godini. 🎄   🎁 Naš dar za vas Kako bismo vam pomogli unijeti više svjesnosti u svakodnevicu, podsjećamo vas na naš mindfulness adventski kalendar. Svaki dan otkrivamo novu praksu koja vas vodi prema miru i balansu.   Sretani blagdani i uspješna Nova godina! Neka vam svaka svjesna sekunda donese radost, a svaki novi dan – priliku za uspjeh. Vaš tim HalPet

Mozak je fascinantan organ koji, iako čini samo 2% tjelesne mase, koristi čak 20% energije tijela. Svake sekunde prolazi kroz nevjerojatne procese – obrađuje informacije, stvara misli i oblikuje sjećanja. Da bi obrazovni stručnjaci postigli najbolje rezultate u podučavanju ključno je razumjeti kako najbolje iskoristiti nevjerojatnu moć mozga. Brojna istraživanja pokazala su da aktivno učenje donosi značajno bolje rezultate u usporedbi s tradicionalnim metodama podučavanja. U ovom članku otkrivamo zašto mozak bolje uči uz aktivno učenje i koje metode možete koristiti u učionici da biste to postigli. Što je aktivno učenje? Aktivno učenje je pristup podučavanju i učenju u kojem učitelji uključuju učenike u proces učenja koristeći razne metode i strategije. Ono ne znači samo stvaranje aktivnosti u učionici, već podrazumijeva primjenu različitih metoda kojima se učenicima omogućuje da razmišljaju o onome što uče i primjenjuju to u stvarnom, značajnom kontekstu. Kada učitelji kreiraju aktivnosti cilj im je aktivirati prethodno znanje, učenje istraživanjem i otkrivanjem, rješavanje problema, učenje igranjem, grupno učenje, diskusije, praktični rad ili projektno učenje. Aktivno vs. Pasivno učenje Različite metode učenja aktiviraju različite dijelove mozga. Kod pasivnog […]

Svaka edukacija koja omogućuje zaposlenicima povezivanje i razmjenu iskustva doprinosi jačanju timskog duha. Kombinacija team buildinga i edukacije nije samo investicija u zaposlenike, već i u dugoročni uspjeh kompanije. Potaknite svoje timove na učenje i razvoj kroz interaktivne aktivnosti koje će ih dodatno povezati i motivirati. Kada se edukacija i team building spoje, rezultati su nezaustavljivi.   Halpetove radionice za team buildinge osmišljene su da bi:  Obuhvatile i uključile veći broj sudionika u isto vrijeme.  Raspravile teme koje su doista bitne.  Poboljšale komunikaciju i timski rad.  Poboljšale kreativnost.  Podijelile znanje.  Pospješile rješavanje problema i donošenje odluka.  Iznijele ideje koje se lako mogu pretvoriti u akcijske planove.  Željeni su ciljevi postignuti kroz Halpetov „koncept ozbiljne zabave“ koji uspješno kombinira težak rad i strukturu sa zabavom i interaktivnošću.  Prednosti edukacije na team buildingu  Jačanje timskog duha i morala zaposlenika: Integracija edukacije u team building aktivnosti stvara pozitivno okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju potaknutima i motiviranima. Ovakav pristup daje im novu dozu energije koja jača njihov moral i povećava osjećaj pripadnosti timu.  Potaknuta suradnja između različitih odjela: Kombiniranje edukacije i team buildinga potiče […]

Kada razmišljamo o poslovnim strategijama i inovacijama, rijetko nam prva asocijacija bude igračka koja se obično povezuje s djetinjstvom i zabavom. Međutim, Lego® Serious Play® (LSP) metodologija pomaknula je granice tradicionalnog poslovnog treninga i strateškog razmišljanja. Ova inovativna tehnika koristi Lego kocke kao alat za dublje razumijevanje poslovnih problema i razvijanje kreativnih rješenja. Povijest LSP-a Lego® Serious Play® (LSP®) je već diže vrijeme tu. Njegova povijest datira još od 1996. godine kada su stručnjaci za inovacije u Legu razvili ovu metodologiju kao alat za poticanje kreativnosti, inovacija i rješavanje poslovnih izazova. Od tada, LSP® je evoluirao i postao sveprisutan alat u poslovnom svijetu, koriste ga kompanije diljem svijeta kako bi unaprijedile svoje poslovanje i postigle uspjeh. LSP® nastao je iz potrebe Lego Grupe da se suoči s izazovima brzog rasta i globalizacije u 90-ima. U to vrijeme, kompanija je tražila inovativne načine kako bolje iskoristiti kreativni potencijal svojih zaposlenika te kako unaprijediti komunikaciju i suradnju unutar timova. Inspirirani filozofijom slobodne igre i konstrukcije, koja je uvijek bila ključni element Lego kocki, osnivači LSP-a Johan Roos i Bart Victor razvili su […]

Na ovom svijetu samo mijena stalna jest. Ivan Gundulić Kako se nosimo s promjenama Da su promjene neminovnost i da su sastavni dio našeg života nije nikakva tajna. Ako teoretski razgovaramo o promjenama i trebamo odgovoriti na pitanje smatramo li da je promjena dobra stvar gotovo svi smo skloni reći da su promjene potrebne, da stvari treba mijenjati, da je određeni način rada ili razmišljanja jednostavno „dao svoje“. No, to je samo početak priče o promjenama. Ako pitanje glasi „Tko se želi promijeniti?“ situacija je znatno drugačija. Kad shvatimo da niti jedna promjena nije moguća ako se mi sami ne promijenimo nismo baš više tako jako „zagrijani“ i spremni za promjenu. Jedan od trenutno ključnih aspekata promjene je raznolikost i uključivost na radnom mjestu. Cilj je stvoriti radno okruženje u kojem svaka osoba, bez obzira na svoje osobine, ima jednake mogućnosti i osjeća se prihvaćenom. Međutim, prihvaćanje različitosti nije uvijek jednostavno, pogotovo kad se trebamo suočiti sa svojim nesvjesnim pristranostima i predrasudama. Zapošljavanje stranih radnika danas je naše „novo normalno“. Kao i svaka priča i ova ima dvije strane medalje. […]