OKR – vođenje i upravljanje ciljevima - HalPet

Posegnite za formulom najuspješnijih. Saznajte što je OKR i kako ga implementirati.

Što Vašoj kompaniji donosi primjena OKR-a?

Ključni elementi

O = OBJECTIVE
Kratki, motivirajući, kvalitativni opis onoga što želimo postići. Daje odgovor na pitanje: ŠTO želimo ostvariti?

KR = KEY RESULT
Kvantitativna odrednica koja mjeri napredak na putu prema cilju. Za svaki cilj treba postaviti 2 – 5 ključna rezultata. Daje odgovor na pitanje: KAKO ćemo to ostvariti?

Proces provođenja

Cilj:	Povezivanje kompanijske, timske i individualne ciljeve s mjerljivim rezultatima Kraći i jednostavniji ciklus postavljanja ciljeva Brža prilagodba promjenama Brže i lakše vođenje i upravljanje Svrhovita usklađenost s vrijednostima i prioritetima Povećanje angažmana zaposlenika
Broj sudionika:	Max 8
Način izvedbe:	Virtualna učionica + individualni coaching
Trajanje	4 trening sata + 60 minuta po polazniku
Dinamika:	1×4 trening sata + coaching po dogovoru
Sadržaj:	Što je OKR Elementi Kako ga definirati Kako voditi tim pomoću OKR modela Praćenje realizacije
Dodatne mogućnosti:	Facilitacija – individualna i/ili timska Follow-up Coaching Train-the-trainer program

Popis kompanija koja koriste OKR

OKR se već udomaćio u velikom broju uspješnih kompanija. Ako Vas zanima o kojim se kompanijama radi, evo liste:

LPC® metoda

LPC metoda je suvremen i učinkovit način poučavanja koji slijedi prirodan ciklus učenja. Naš pristup čini učenje bržim, lakšim i zanimljivijim, a rezultati su odmah vidljivi u primjeni.

Svaka HalPet edukacija sastoji se od slijedećih koraka: LPC vodstvo modularni program
1. Learn upoznajete se s novim znanjem ili vještinom – 20% treninga
2. Practice kroz niz aktivnosti uvježbavate znanja i vještine na dinamičan i poticajan način – 60% treninga
3. Communicate dokazuje uspješnost učenja jer naučeno primjenjujete u simulaciji poslovnih situacija – 20 % treninga

Poslovne vještine | Vodstvo i menadžment