MQ® MANAGER
Zašto MQ® MANAGER
Živimo u vremenu brzih promjena, sve bržeg tempa i sve složenije dinamike. Naglasak je na multidisciplinarnosti, novim tehnologijama, potrebi za stalnim prilagođavanjem, učenju, promjeni i inovativnosti.
Kako svoju menadžersku ulogu i menadžerske funkcije spojiti s izazovima današnjice?
Kako osigurati ostvarenje poslovnih ciljeva u promjenjivom kompetitivnom okruženju i istovremeno osigurati visoku razinu uključenosti i motivacije zaposlenika?
Kroz HalPetov modularni blended program MQ® Manager postat ćete menadžer koji kontinuirano razvija svoju menadžersku inteligenciju i podiže razinu uspješnosti za sebe i svoj tim.
Modularni blended program: MQ Manager sastoji se od kombinacije treninga koje prolazite na lokacijama HalPeta i online programa pomoću kojih ćete moći trenirati gdje god se nalazili.
Četiri treninga + tri online programa čini sedam modula.
Managerial Intelligence (MQ) predstavlja sinergiju EQ i IQ kompetencija potrebnih za učinkovitu menadžersku praksu s naglaskom na jačanje senzibiliteta za pronalaženje i odabir najučinkovitijih modula pri upravljanju svojim interakcijama i odnosima s drugima. Time će menadžer razvijenog MQ-a osigurati u svojim timovima inspirativno i kreativno okruženje za produktivan rad i izvrsnost.
MQ Manager po modulima:
Modul 1, učionica: Uspješno vodstvo danas
- Uvod u program
- MQ® koncept – MQ kompetencije
- Što je menadžment
- Vodstvo u menadžmentu
- Učinkovito postavljanje ciljeva
- Komunikacija ciljeva
Modul 2, online: Komunikacija za vrhunske rezultate
- Važnost komunikacije za uspjeh u poslu i životu
- Ključna komunikacijska znanja
- Verbalna i neverbalna komunikacija
- Kako unaprijediti svoju komunikaciju
Modul 3, online: Delegiranje
- Uloga delegiranja u vodstvu i menadžmentu
- Kvalitetna priprema za delegiranje
- Uspješna komunikacija i učinkovito praćenje delegiranja
- Prepreke delegiranju i savjeti za uspješno delegiranje
Modul 4, učionica: Situacijsko vodstvo
- Primjena tehnika iz modula 2 i 3
- Stilovi vođenja i ponašanja vođe
- Razvojne razine zaposlenika
- Model situacijskog vođenja
- Situacijsko vodstvo u praksi
- Studije slučajeva
- Kako odabrati pravi stil i uspješno razvijati tim
Modul 5, učionica: Povratna informacija
- Važnost i uloga povratne informacije
- Kako dati povratnu informaciju
- Tehnike za uspješno davanje povratne informacije
- Kako primiti povratnu informaciju
Modul 6, online: Upravljanje vremenom
- Upravljanje vremenom – vještina koja život znači
- Kradljivci vremena
- Kako planirati vrijeme
- Tehnike za upravljanje vremenom
Modul 7, učionica: Vještine prezentiranja MQ managera
- Elementi uspješne prezentacije
- Kako uspješno upravljati sadržajem i publikom
- Kratki prezentacijski modeli za pitch prezentacije
- Završna demonstracija stečenih znanja i tehnika
RECENZIJE
Izuzetno mi se svidio profesionalan način prijenosa informacija, koje zbog toga ostaju u sjećanju/pamćenju, angažman edukatora i praktični dijelovi određenih tema.
Prilikom prolaska kroz pojedinu temu kolege su pridonijeli vlastitim primjerima iz prakse što je dodatno obogatilo proces školovanja.
Teme su dobro raspoređene i kvalitetno prenesene, profesionalno a sve jedno ugodno. Sve tri predavačice su bile super!
Pohvale svim trenerima! Jako mi se svidjelo da su moduli bili “etapirani” u danu jer je to meni pomoglo pratiti sadržaj!
Posebno mi se svidjela primjenjivost na stvarne situacije i pregled brojnih tehnika.
Voditeljica je cijelo vrijeme na pozitivan način održavala koncentraciju sudionika.
Odlično strukturirana materija koja je inače dosta opširna.
Odlična atmosfera!