svi termini
termin održavanja
26. 2. 2019.
9:00 - 16:00

prijave u tijeku
trajanje 1 dan

Kako postići da godišnji (polugodišnji, kvartalni…) razgovor o učinku sa zaposlenicima ne bude samo obaveza koje se pomalo groze i menadžeri i zaposlenici, već učinkoviti alat kojim će obje strane razvijati individualnu i timsku učinkovitost?

godišnji razgovor sa zaposlenicima

Kako voditi godišnji razgovor sa zaposlenicima? Često smo svjedoci toga da razgovore o učinku i menadžeri a i zaposlenici doživljavaju kao zamornu obavezu i formalnost – nešto što se mora obaviti, što troši vrijeme i nije baš ugodno, ni jednoj ni drugoj strani. Kako to promijeniti? Kako postići da „formalni“ godišnji razgovor sa zaposlenicima o učinku bude „šlag na torti“ kontinuiranog razvojnog procesa u kojem menadžer-voditelj aktivno vodi i podržava članove svog tima u razvoju njihovih znanja i vještina potrebnih za izvrsnost u učinku?

Ako vas zanimaju odgovori na ova pitanja i ako želite usvojiti i dalje usavršavati svoje vještine potrebne za uspješno upravljanje učinkom, pridružite nam se na ovom treningu.

Kratki sadržaj:

  • Ključni principi i koristi uspješnog upravljanja učinkom
  • Faze u procesu upravljanje učinkom
  • Preduvjeti za uspješan razgovor o učinku
  • Priprema za razgovor
  • Struktura razgovara o učinku
  • Komunikacijski preduvjeti za uspješan razgovor o učinku

Kome je trening namijenjen?

Svim direktorima, menadžerima i voditeljima timova, svima onima koji već imaju voditeljsku ulogu ili se pripremaju za preuzimanje poslova koji uključuju i odgovornost vođenja ljudi i razvoja timova i pojedinaca.

Napravite brzu i jednostavnu prijavu putem online obrasca.

termin održavanja
26. 2. 2019.
9:00 - 16:00
prijave u tijeku
trajanje 1 dan

svi termini

Recite nam što Vas zanima

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

povezani sadržaj