novosti
MQ menadžer je onaj koji zna spojiti svoju ulogu s izazovima trenutka
MQ menadžer treba biti u stanju redefinirati svoju ulogu i stalno promišljati o tome kako ju izvršiti na najbolji mogući način.
novosti
Komunikacija s velikim K
Ako je ikada bilo važno znati kako se slagati s drugim ljudima i sa samim sobom, onda je to danas. Zar opet komunikacija, pitate se? Nismo li već svladali što se svladati dalo i krenuli naprijed? Nažalost nismo. Provjerite što kažu Forbes, Harvard Business Review, Linkedin, WikiJob …. Covid radno okruženje ponovno stavlja komunikaciju na pijedestal uz najavu da će tako ostati i u postcovid radnom okruženju bilo ono uživo i/ili virtualno. Bez imalo sumnje možemo reći da malo stvari utječe na poslovnu kulturu, produktivnost, motivaciju i moral zaposlenika više od komunikacije. Ugodnu, pozitivnu, poticajnu radnu klimu koju je moguće postići upravo komunikacijom, mnogi gledaju kao na utopiju. Oh ta lijepa riječ, taj ohrabrujući osmijeh, ljubazan mail, ta pravovremena informacija, ta zahvala ili pohvala, opravdana ili ipak poticajna kritika, kad bi samo bili učestaliji, … Blagodati komunikacije – tako blizu, a tako daleko! Zašto? Više je razloga; npr. mislimo da to radimo dobro; mislimo da se drugi trebaju mijenjati, a ne mi; ponestaje nam hrabrosti za značajniji preokret u komunikacijskom pristupu; imamo volju, ali nemamo vremena; nismo svjesni što radimo krivo; imamo pred sobom preizazovne sugovornike i ne znamo kako … . Što god da je razlog, obično odustajemo prije […]
trening
Prenošenje znanja
Kroz program sudionici će naučiti kako pravilno prenijeti znanje te po završetku treninga biti spremni provoditi jednostavno i kratko podučavanje.
trening
Kako biti uspješan mentor
“Mentorstvo je mozak kojeg treba prekopati, uho koje će slušati, pomak u pravom smjeru.” John Crawford Crosby Gotovo svatko od nas je bio u ulozi mentora ili je bio u poziciji da mu je mentor bio potreban. Kako ste bili zadovoljni tim iskustvom? Trening će podučiti sudionike kako ovaj najstariji i, u današnjem poslovnom svijetu, gotovo najvrjedniji oblik prijenosa znanja i razvoja zaposlenika učiniti što učinkovitijim i produktivnijim. Sudionici će saznati kako biti uspješan mentor svojim suradnicima i kolegama u cilju uvođenja u posao, unapređenja suradnje ili povećavanja učinka. Imat će priliku iskusiti ključne dijelove procesa kroz praktičan mentorski rad, analize slučajeva i razmjenu vlastitih iskustava. Po završetku treninga svaki će sudionik: Produbiti znanja o mentorstvu Imati više sigurnosti i znati što i kako napraviti Biti svjestan vlastitih prednosti i prostora za poboljšanje Imati dodatnu motivaciju za mentorsku ulogu Kome je trening namijenjen? Novoj generaciji profesionalaca koji već sudjeluju ili se pripremaju za prijenos znanja kroz mentorstvo: poslovnim ljudima, menadžerima, voditeljima, stručnjacima i svim zaposlenicima koji se nalaze ili će se naći u toj ulozi. Broj sudionika: Max 6 Način […]